Công tác tư tưởng phải đi trước một bước

     Thực tiễn tại Tiểu đoàn 1, Lữ đoàn Công binh 25 cho thấy rõ yêu cầu đó. Là đơn vị trực tiếp thi công các công trình chiến đấu, bộ đội thường xuyên làm việc trong điều kiện lao động nặng nhọc, thời gian công tác kéo dài, môi trường sinh hoạt khó khăn, trong khi yêu cầu về kỷ luật, an toàn và SSCĐ luôn ở mức cao. Đơn vị xác định, tư tưởng bộ đội dễ nảy sinh và biến động nhất là tại công trường, nhất là khi thời tiết khắc nghiệt, áp lực tiến độ lớn, tâm lý xa gia đình kéo dài. Từ nhận thức đó, cấp ủy, chỉ huy đơn vị luôn coi trọng thực hiện nghiêm phương châm “3 bám, 4 cùng” (bám nhiệm vụ, bám bộ đội, bám công trường; cùng ăn, cùng ở, cùng làm, cùng động viên). Thiếu tá Bùi Tuấn Anh, Chính trị viên Tiểu đoàn 1 chia sẻ: “Cán bộ nắm tư tưởng phải bằng tiếp xúc trực tiếp, không nắm qua báo cáo, không hỏi chung chung, mà hỏi ngay những việc bộ đội đang làm, những khó khăn đang gặp phải. Đặc biệt, phải phát hiện sớm các biểu hiện mệt mỏi, chán nản, dao động, không để tích tụ thành vi phạm, từ đó có biện pháp giải quyết kịp thời, dứt điểm”. Cách làm sát thực, gần gũi đó đã giúp đơn vị giữ vững ổn định tư tưởng, bảo đảm an toàn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

     Đối với cán bộ, chiến sĩ Đồn Biên phòng Vĩnh Hải (TP. Cần Thơ), trong bối cảnh nhiệm vụ quản lý, bảo vệ biên giới ngày càng nặng nề, địa bàn rộng, tiềm ẩn nhiều yếu tố phức tạp, yêu cầu đặt ra đối với công tác giáo dục chính trị tư tưởng và quản lý kỷ luật càng cao hơn. Thiếu tá Sóc Đúng, Chính trị viên Đồn Biên phòng Vĩnh Hải cho rằng: “Công tác nắm tư tưởng không thể làm theo phong trào hay theo đợt, mà phải tiến hành thường xuyên, hằng ngày, hằng giờ, gắn chặt với mọi mặt sinh hoạt, học tập, công tác của bộ đội”. Theo đồng chí Chính trị viên, việc dự báo, đánh giá tư tưởng bộ đội phải được đặt trên nền tảng nắm chắc đặc điểm nhiệm vụ, điều kiện sinh hoạt, tâm lý lứa tuổi, trình độ nhận thức, hoàn cảnh gia đình, mối quan hệ cùng khóa, cùng quê; đồng thời tính đến tác động của các yếu tố bên ngoài, nhất là luồng thông tin đa chiều từ mạng xã hội. Khi đánh giá tư tưởng, cán bộ phải tránh chủ quan, cảm tính, cần phân tích cụ thể từng đối tượng, từng nhóm quân nhân, chỉ rõ nguyên nhân chủ quan, khách quan, từ đó dự báo đúng và đánh giá sát tình hình.

   Từ thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo tại Trung đoàn 896, Bộ CHQS tỉnh Cà Mau, Đảng ủy, Ban Chỉ huy Trung đoàn nhận định: Sự phát triển mạnh mẽ của internet và mạng xã hội vừa mở ra điều kiện thuận lợi để cán bộ, chiến sĩ tiếp cận tri thức, thông tin, vừa tiềm ẩn nguy cơ các thế lực thù địch lợi dụng để tung tin giả, thông tin xấu độc, tác động tiêu cực đến tư tưởng bộ đội. Nếu thiếu bản lĩnh chính trị và khả năng “tự đề kháng”, quân nhân rất dễ bị lôi kéo, ảnh hưởng. Thượng tá Nguyễn Văn Nghiệp, Chính ủy Trung đoàn 896 nhấn mạnh: “Đây là yếu tố mới, khó nhận biết, đòi hỏi công tác nắm tư tưởng phải linh hoạt, chủ động, kịp thời hơn, nhất là ở cấp đại đội, trung đội, tiểu đội - lực lượng trực tiếp, gần bộ đội nhất, giữ vai trò then chốt trong quản lý tư tưởng, kỷ luật”. Qua kiểm tra, Trung đoàn chỉ rõ một số hạn chế cần khắc phục, như: Một bộ phận cán bộ trẻ còn ngại va chạm, né tránh trao đổi trực tiếp những vấn đề nhạy cảm với chiến sĩ; việc nắm tư tưởng có lúc còn cảm tính, chưa hệ thống, chưa theo dõi diễn biến từng cá nhân; khi phát sinh vấn đề phức tạp, có trường hợp chậm báo cáo, tự xử lý vượt thẩm quyền. Đây được xác định là khâu yếu cần tập trung lãnh đạo, chỉ đạo khắc phục dứt điểm.

     Tại Bộ CHQS tỉnh Đồng Tháp, cấp ủy, chỉ huy các cấp chú trọng kết hợp chặt chẽ giữa đơn vị với địa phương và gia đình trong giáo dục, quản lý, động viên bộ đội; đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, nhất là kiểm tra đột xuất trong ngày nghỉ, giờ nghỉ, kịp thời chấn chỉnh biểu hiện buông lỏng quản lý. Mọi hoạt động đều được tổ chức chặt chẽ, có dự báo trước nguy cơ mất an toàn, quán triệt nghiêm nguyên tắc: “Ở đâu có bộ đội, ở đó có cán bộ chỉ huy”. Đại tá Nguyễn Việt Thắng, Chính ủy Bộ CHQS tỉnh Đồng Tháp cho biết: “Công tác quản lý tư tưởng và duy trì kỷ luật phải tiến hành thường xuyên, thực chất, tuyệt đối không được lơ là, chủ quan, kể cả khi đơn vị ổn định. Chúng tôi yêu cầu mỗi cơ quan, đơn vị xây dựng và triển khai ít nhất một mô hình quản lý tư tưởng, kỷ luật phù hợp; tổ chức thực hiện nghiêm túc, tránh hình thức và thường xuyên sơ kết, rút kinh nghiệm”. Khi phát hiện quân nhân có biểu hiện bất thường về tâm lý hoặc gặp khó khăn trong đời sống riêng như tình cảm, gia đình, nợ nần…, cán bộ phải kịp thời báo cáo, trực tiếp gặp gỡ, động viên, tháo gỡ vướng mắc; đồng thời phân công người theo dõi, kèm cặp sát sao, không để quân nhân rơi vào bế tắc dẫn đến hành động tiêu cực.

     Từ thực tiễn đó cho thấy, để nâng cao chất lượng công tác tư tưởng, các cơ quan, đơn vị trong LLVT Quân khu 9 cần tiếp tục duy trì nghiêm nền nếp báo cáo, phản ánh dư luận chính xác, kịp thời; kết hợp chặt chẽ giữa định hướng nhận thức với giải quyết dứt điểm các vấn đề nảy sinh trên cơ sở thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, bảo đảm đầy đủ chế độ, chính sách cho bộ đội. Đặc biệt, đội ngũ cán bộ cơ sở phải thực sự gần gũi, trách nhiệm, yêu thương bộ đội, trở thành chỗ dựa tinh thần tin cậy để chiến sĩ chia sẻ tâm tư, nguyện vọng; kiên quyết chống mọi biểu hiện quân phiệt, xa rời hoặc coi thường cấp dưới. Cùng với đó, cần chủ động đấu tranh ngăn chặn các quan điểm sai trái, thù địch; xử lý nghiêm các hành vi vi phạm kỷ luật, giữ vững kỷ cương, kỷ luật Quân đội, quyết tâm không để dư luận xấu làm ảnh hưởng đến sức mạnh chiến đấu và bản chất tốt đẹp của Quân đội nhân dân Việt Nam./.